Samen werken aan
ongedachte oplossingen!
Mensen en groepen collega’s die vastzitten in hun onderlinge werkrelatie helpen bij het losmaken daarvan. Ze te motiveren zich opnieuw te verbinden. Dat is de belangrijkste drive in mijn werk.
Actueel
Elke dag een Mandela-kwartiertje
Niet iedereen die macht krijgt, kan deze verantwoordelijkheid aan. Wat kunnen we leren van Nelson Mandela? ‘Macht’ is een neutraal begrip. Het krijgt pas zijn inkleuring als wij er vorm aan geven: macht is
Bouwen aan vertrouwen. Als leider. Als team.
Als collega’s elkaar vertrouwen en bereid en in staat zijn zich kwetsbaar op te stellen, dan vormt dat de belangrijkste pijler voor duidelijk betere teamprestaties. Langdurig onderzoek toont aan dat meer vertrouwen leidt tot meer
Het begint bij de basis! Gastblog door Ineke Swart
Sta stil!, bewaak je agenda en.. eat your frog Zelf ben ik gek op spreekwoorden en gezegdes, degene die mij kennen horen mij dan ook geregeld zeggen: ‘Bezint, eer ge begint’. Ik weet het, hartstikke
Samen een matras maken. Teamwork!
Als je het voor elkaar zou kunnen krijgen om alle neuzen binnen een organisatie in dezelfde richting te laten wijzen, dan zou je, ongedacht de concurrentie, iedere bedrijfstak kunnen domineren, en iedere markt, altijd.’ Patrick
Een D3rdeweg uit een conflict!
Botsende standpunten kunnen zomaar tot een conflict leiden. Het oog te krijgen voor de belangen die spelen is de sleutel. Daar staan ze dan, die ene pinguïn is van Sales, die ander van Productie. Ze
Was nou eerder gekomen!
De D3rdeweginterventie. Vóór er ruzie ontstaat, medewerkers ziek worden of vertrekken. Bij 9 van de 10 mediations die ik als MfN registermediator begeleid is de escalatiegraad hoog en zit één van de partijen ziek thuis.